keresés a lovardák között


A Lovaságazat gazdasági jelentősége 
nemzetközi kitekintés

Báthory Balázs
ügyvezető igazgató, 2B Partners Kft.

LOVASÁGAZAT FEJLŐDÉSI LEHETŐSÉGE
A lovas ágazatban hatalmas a fejlődési lehetőség, hiszen viszonylag rövid idő alatt, moderált befektetéssel elérhető az EU színvonal, ami önmagában megtöbbszörözi az ágazat gazdasági jelentőségét:
- Magyarország a lovak darabszámában jelenleg jelentősen le van maradva az EU átlagától

- A magyar lóállomány struktúrájában is korszerűtlen:
     • Hollandia: 550 ezer ló, melynek 85%-a sportló
     • Magyarország 60 ezer ló, melynek 25%-a sportló
- Az EU átlag eléréséhez a hazai lóállománynak meg kellene duplázódnia - (120.000 ló) -5 év alatt elérhető
    • A 30-as években közel 1 millió ló volt az országban (ma Németország lóállománya ekkora), 1945-ben 330.000, még 1980-ban is közel 100.000 ló volt Magyarországon

- 2015-re elérhető a 120 ezres lóállomány, így becslések szerint közel 40.000 családnak nyújthat munkát, megélhetést a lovaságazat
     • 5 év alatt csupán a mennyiségi növekedés alapján duplájára nőhet az ágazatban
       a foglalkoztatás, a hasznosított földterület, a kapcsolódó szolgáltatások (pl. turizmus)
       forgalma, ezen keresztül a közvetlen és közvetett állami bevételek is, a minőségi
       fejlesztések további jelentős növekedést eredményeznek
     • Komoly gazdasági növekedési lehetőség van a lovas és lósportban
     • Hollandiában ma 50%-al több bevétel termelődik a lótenyésztésből és
       versenyzésből, mint a virágkertészetből, holott 35 éve még alig tenyésztettek sportlovat
     • Írországban 20 éve (mikor Írország még Európa szegény országai közé
        tartozott) kezdődött a telivértenyésztés, mára a világ egyik lótenyésztő központja
     • Csupán a lósport Európában több mint 310.000 embernek ad munkát,
       a mezőgazdasági területek 4%-án termelnek ló-takarmányt,1,6 milliárd euro
       közvetlen adóbevételt jelent összességében (EPMA)
     • A lovaságazat éves forgalma ma a sportfogadási forgalom nélkül –az EU15 
       átlagának minimum becslésével számolva: 40-80 mrd forint
     • A lovasok és lovak minőségének és számának növekedése után ez már
       középtávon is 80-180 mrd forint/évre növekedhet.
       ** (Ez megközelítőleg annyi, mint az egész magyar éves sportköltés!)
     • Az Ír példa alapján, egységes stratégiával 5 év alatt minden további nélkül
       véghezvihető ilyen mértékű fejlesztés, EU forrásokfelhasználásával.

* Sportfogadás nélkül!
**Becslés, mely pontos ágazati elemzést igényel a stratégia kidolgozásaként

 


 

Önéletrajz–BáthoryBalázs (42)

20éves hazai és külföldi szakmai tapasztalat üzletfejlesztés, kereskedelem, ingatlanfejlesztés, stratégiai és általános cégmenedzsment területen

Lovas háttér:
 - Az Angol Lovas Szövetségnek tagja (1998 óta)
 - Az Angol Lovas Szövetség I. és II. szintű vizsgájával rendelkezik(1999)
 - Saját lován hobbyszinten lovagol, mely sportra gyermekeit is sikerült beoltani. 
   Köztük Zita lánya versenyszerűen űzi a sportot.
- Részt vesz a Magyar Lovas Szövetség által létrehozott „Nemzeti Lovas Stratégia”
   alapjai című dokumentum strukturálásában, gazdasági hátterének összeállításában
   2B PartnersBeruházási Tanácsadó Kft. (2008 -)
- ÜgyvezetőIgazgató, Tulajdonos
- Ingatlanfejlesztési projektek stratégiai előkészítése -Jogi; pénzügyi és
  műszaki struktúra egymással összhangban történő, finanszírozható kialakítása,
  megvalósíthatósági tanulmányok készítése
- Létesítménygazdálkodás (FacilityManagement ) hatékonyságjavítási és kiszervezési tanácsadása
- Stratégiai/üzletfejlesztési tanácsadás
- CSR tevékenység: Bátortábor Alapítvány, Mosoly Alapítvány,
  Magyar Lovas Szövetség, Pasaréti Honvéd Lovarda 6

2010.10.26.





Cikkajánló:


Hozzászólások:

























   
Horze Lovasáruház   KLP   Lovasvilág Lovasbolt   Decathlon   Tanita Lovasboltja   szerverbérlés, szerverhoszting, szerverüzemeltetés